Erdal Kesici
Köşe Yazarı
Erdal Kesici
 

Genç Vizyon Sahada mı, Yoksa Kendi Güvenli Limanında mı

Genç Vizyon Sahada mı, Yoksa Kendi Güvenli Limanında mı? Nevşehir Ticaret ve Sanayi Odası (NTSO) seçim atmosferine girerken, başkan adayı Yüksel Babaoğlu’nun "Genç Vizyon Ekibi" toplantısında yaptığı açıklamalar, vizyoner bir iddiadan ziyade kendi içinde çelişen bir seçim stratejisinin sinyallerini veriyor. Manşet iddialı: “Nevşehir’i Gençler Yönetecek!” Ancak bu iddialı cümlenin hemen altında yer alan şu ifadeler, toplantının ruhuna dair ciddi soru işaretleri doğuruyor: “Bu toplantımız bir ekip içi değerlendirme ve istişare toplantısıdır ve bu vesileyle biz toplantıya basın, siyaset, bürokrasi ve iş adamlarını davet etmedik.” Sormak gerekir; Nevşehir gibi ticaretin, sanayinin, turizmin ve bürokrasinin iç içe geçtiği, birbirini beslediği bir şehirde, "en büyük sosyal ve ekonomik proje" olarak nitelendirilen bir yapının lansmanı neden kapalı kapılar ardında, basından ve iş dünyasından izole bir şekilde yapılır? Kapalı Kapılar Ardında "Vizyon" Aranmaz Bir hareketin "vizyon" olabilmesi için şeffaflığa, eleştiriye ve en önemlisi şehrin ana dinamikleriyle temas etmesine ihtiyaç vardır. Gençleri ticarete ve sanayiye yönlendirmek, onları ülkeler arası ticarete hazırlamak isteyen bir irade; ilk büyük gövde gösterisinde iş dünyasının tecrübeli isimlerini ve bu süreci halka aktaracak olan basını neden dışarıda bırakır? Eğer amaç sadece bir iç istişare ise, bunu "Nevşehir Genç Vizyon Sahaya İndi" gibi kitlesel bir sloganla servis etmek ne kadar tutarlıdır? Sahaya inmek, sadece kendi destekçilerinizle bir salonda buluşmak değil; şehrin tüm katmanlarıyla yüzleşebilmek, projelerinizi kamuoyunun önünde tartışmaya açabilmektir. Dört Yıllık Planlama ve Projesizlik İkilemi Sayın Babaoğlu, dört yıl önceki seçimi kıl payı kaybettiklerini ve geçen bu dört yılın her gününü planladıklarını ifade ediyor. Buraya kadar her şey takdir edilesi bir azmin göstergesi. Ancak iş icraate ve somut projelere geldiğinde, vaatlerin satır aralarında bir belirsizlik göze çarpıyor. Kozaklı Seracılık OSB, Avanos Çömlekçilik OSB, Gülşehir OSB ve Derinkuyu OSB gibi Nevşehir ekonomisinin can damarı niteliğindeki devasa projeler hakkında Babaoğlu’nun yaklaşımı şu şekilde: “Geldiğimizde masaya yatıracağız, inceleyeceğiz, ne durumdadır bakacağız ve gerekeni yapacağız.” Dört yıl boyunca her günü planladığını iddia eden bir kadronun, şehrin mevcut organize sanayi bölgeleri hakkında hâlâ "Gelince masaya yatırıp inceleyeceğiz" noktasında olması, planlamanın derinliği konusunda şüphe uyandırmaktadır. Muhalefette ya da adaylık sürecinde geçen dört yıl, bu projelerin durumunu çoktan incelemiş ve alternatif çözüm raporlarını hazırlamış olmak için fazlasıyla yeterli bir süredir. Aidat Alan Yapı Değişecek Ama Nasıl? "Ticaret ve Sanayi Odası’nı sadece aidat alan bir yapıdan çıkaracağız" söylemi, her seçim döneminde duymaya alışkın olduğumuz, kulağa hoş gelen ancak altı doldurulması zor bir klişedir. Adalet ve eşitlik ilkelerinden bahsetmek, ayrıştırmayıp birleştireceğini söylemek elbette değerlidir; fakat bu değişimin finansal ve kurumsal modelinin nasıl olacağı, projelerin bütçelerinin nasıl yönetileceği bu toplantıda da yanıtsız kalmıştır. Genç girişimci üye sayısını 5’ten 400’e çıkarma hedefi niceliksel olarak güzel bir vaat olsa da, bu 400 gencin odaya sadece yeni bir "aidat kalemi" veya "seçim oyu" olmanın ötesinde ne katacağı, kurumsal yapının bu yoğunluğu nasıl kaldıracağı belirsizdir. Sonuç Olarak; Nevşehir’in genç enerjisine, yeni fikirlere ve dinamizme ihtiyacı olduğu kesin bir gerçek. Yüksel Babaoğlu’nun gençleri merkeze alan bir söylem geliştirmesi de siyaseten akıllıca bir hamle. Ancak vizyon, kapalı salonlarda sadece kendi ekibine hitap ederek değil; şehrin basınıyla, bürokrasisiyle ve mevcut iş dünyasıyla dirsek teması kurarak inşa edilir. NTSO yönetimine talip olan bir ekibin, "inceleyeceğiz, bakacağız" aşamasını çoktan geçmiş, şehre somut veriler ve projeler sunacak olgunluğa erişmiş olması gerekir. Umarız önümüzdeki dört aylık sahada olma sürecinde, kapalı kapılar açılır ve içi doldurulmuş, gerçekçi projeleri basının ve kamuoyunun önünde tartışma fırsatı buluruz. Aksi takdirde "Genç Vizyon", sadece seçim broşürlerini süsleyen güzel bir logodan ibaret kalma riski taşımaktadır
Ekleme Tarihi: 12 Haziran 2026 -Cuma

Genç Vizyon Sahada mı, Yoksa Kendi Güvenli Limanında mı

Genç Vizyon Sahada mı, Yoksa Kendi Güvenli Limanında mı? Nevşehir Ticaret ve Sanayi Odası (NTSO) seçim atmosferine girerken, başkan adayı Yüksel Babaoğlu’nun "Genç Vizyon Ekibi" toplantısında yaptığı açıklamalar, vizyoner bir iddiadan ziyade kendi içinde çelişen bir seçim stratejisinin sinyallerini veriyor. Manşet iddialı: “Nevşehir’i Gençler Yönetecek!” Ancak bu iddialı cümlenin hemen altında yer alan şu ifadeler, toplantının ruhuna dair ciddi soru işaretleri doğuruyor: “Bu toplantımız bir ekip içi değerlendirme ve istişare toplantısıdır ve bu vesileyle biz toplantıya basın, siyaset, bürokrasi ve iş adamlarını davet etmedik.” Sormak gerekir; Nevşehir gibi ticaretin, sanayinin, turizmin ve bürokrasinin iç içe geçtiği, birbirini beslediği bir şehirde, "en büyük sosyal ve ekonomik proje" olarak nitelendirilen bir yapının lansmanı neden kapalı kapılar ardında, basından ve iş dünyasından izole bir şekilde yapılır? Kapalı Kapılar Ardında "Vizyon" Aranmaz Bir hareketin "vizyon" olabilmesi için şeffaflığa, eleştiriye ve en önemlisi şehrin ana dinamikleriyle temas etmesine ihtiyaç vardır. Gençleri ticarete ve sanayiye yönlendirmek, onları ülkeler arası ticarete hazırlamak isteyen bir irade; ilk büyük gövde gösterisinde iş dünyasının tecrübeli isimlerini ve bu süreci halka aktaracak olan basını neden dışarıda bırakır? Eğer amaç sadece bir iç istişare ise, bunu "Nevşehir Genç Vizyon Sahaya İndi" gibi kitlesel bir sloganla servis etmek ne kadar tutarlıdır? Sahaya inmek, sadece kendi destekçilerinizle bir salonda buluşmak değil; şehrin tüm katmanlarıyla yüzleşebilmek, projelerinizi kamuoyunun önünde tartışmaya açabilmektir. Dört Yıllık Planlama ve Projesizlik İkilemi Sayın Babaoğlu, dört yıl önceki seçimi kıl payı kaybettiklerini ve geçen bu dört yılın her gününü planladıklarını ifade ediyor. Buraya kadar her şey takdir edilesi bir azmin göstergesi. Ancak iş icraate ve somut projelere geldiğinde, vaatlerin satır aralarında bir belirsizlik göze çarpıyor. Kozaklı Seracılık OSB, Avanos Çömlekçilik OSB, Gülşehir OSB ve Derinkuyu OSB gibi Nevşehir ekonomisinin can damarı niteliğindeki devasa projeler hakkında Babaoğlu’nun yaklaşımı şu şekilde: “Geldiğimizde masaya yatıracağız, inceleyeceğiz, ne durumdadır bakacağız ve gerekeni yapacağız.” Dört yıl boyunca her günü planladığını iddia eden bir kadronun, şehrin mevcut organize sanayi bölgeleri hakkında hâlâ "Gelince masaya yatırıp inceleyeceğiz" noktasında olması, planlamanın derinliği konusunda şüphe uyandırmaktadır. Muhalefette ya da adaylık sürecinde geçen dört yıl, bu projelerin durumunu çoktan incelemiş ve alternatif çözüm raporlarını hazırlamış olmak için fazlasıyla yeterli bir süredir. Aidat Alan Yapı Değişecek Ama Nasıl? "Ticaret ve Sanayi Odası’nı sadece aidat alan bir yapıdan çıkaracağız" söylemi, her seçim döneminde duymaya alışkın olduğumuz, kulağa hoş gelen ancak altı doldurulması zor bir klişedir. Adalet ve eşitlik ilkelerinden bahsetmek, ayrıştırmayıp birleştireceğini söylemek elbette değerlidir; fakat bu değişimin finansal ve kurumsal modelinin nasıl olacağı, projelerin bütçelerinin nasıl yönetileceği bu toplantıda da yanıtsız kalmıştır. Genç girişimci üye sayısını 5’ten 400’e çıkarma hedefi niceliksel olarak güzel bir vaat olsa da, bu 400 gencin odaya sadece yeni bir "aidat kalemi" veya "seçim oyu" olmanın ötesinde ne katacağı, kurumsal yapının bu yoğunluğu nasıl kaldıracağı belirsizdir. Sonuç Olarak; Nevşehir’in genç enerjisine, yeni fikirlere ve dinamizme ihtiyacı olduğu kesin bir gerçek. Yüksel Babaoğlu’nun gençleri merkeze alan bir söylem geliştirmesi de siyaseten akıllıca bir hamle. Ancak vizyon, kapalı salonlarda sadece kendi ekibine hitap ederek değil; şehrin basınıyla, bürokrasisiyle ve mevcut iş dünyasıyla dirsek teması kurarak inşa edilir. NTSO yönetimine talip olan bir ekibin, "inceleyeceğiz, bakacağız" aşamasını çoktan geçmiş, şehre somut veriler ve projeler sunacak olgunluğa erişmiş olması gerekir. Umarız önümüzdeki dört aylık sahada olma sürecinde, kapalı kapılar açılır ve içi doldurulmuş, gerçekçi projeleri basının ve kamuoyunun önünde tartışma fırsatı buluruz. Aksi takdirde "Genç Vizyon", sadece seçim broşürlerini süsleyen güzel bir logodan ibaret kalma riski taşımaktadır
Yazıya ifade bırak !
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve medya50.com sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.